为进一步深化作风革命、效能革命，强化审计和巡察反馈问题整改，深入贯彻落实省交发公司党委重点工作任务及重大经营事项推进部署要求，10月15日至10月18日，工程公司党总支深入项目一线开展 “下沉式”效能监督检查工作。
此次监督检查工作由公司纪检委员带队，纪检监察部、法务审计部、财务部、生产经营部、物资设备部等多个部门联动发力对国高网 G7611都匀至香格里拉高速公路宁蒗至香格里拉段及红宁支线、宁蒗通乡公路EPC总承包、宁香高速电力专项EPC总承包、宁香高速进场道路SG-1及SG-2五个项目经理部进行了全面深入的监督检查。
下沉开展警示教育。公司党总支将警示教育开展到项目一线，项目一线干部职工合计60余人参加会议。通报了省交发公司违反社会治安管理规定的典型案例，传达学习公司纪委加强干部职工“八小时以外”管理的规定，强化“八小时以外”监督管理。观看了《筑路人的不归路》第三集并现场传达学习云南省交通运输系统违纪违法案例，通过真实且震撼的“沥青集体倒卖案”揭示堕落轨迹，广大员工深受触动的同时把重点放在加强宣规明纪、剖析反思的深度上，警醒员工自律自省，巩固廉洁防线。
下沉排查存在问题。安排检查现场施工进度及项目管理落实，干部职工身临施工现场，实地察看组织运维、安全生产等情况，了解各项安全制度措施落实。通过逐一汇报、座谈交流、资料核查等多元方式从项目管理、制度宣贯与执行、廉洁从业监督入手，深层次挖掘成本管控、内控管理等方面检查项目管理落实，助力解决项目部在重点工作任务、重要经营事项推进过程中存在的问题。深入排查共发现存在的具体问题17项，针对排查出的问题，集中各部门专业领域力量探究研析项目部经营管理过程中发现问题的症结所在，提出工作建议，为项目经理部指明改进方向，充分激发团队的积极性和创造力，力求做到问题找得准、根源挖得深、措施落得实。
下沉开展廉政谈话。公司党总支始终将廉政教育贯穿始终，分别与26名项目一线干部职工进行了一对一廉政谈话，其中项目经理5名，财务、安全、物资等关键岗位的一线人员19名。谈心谈话过程中，结合一线岗位工作实际深度掌握干部职工工作思想状况，预防重点部门与关键岗位的廉洁风险，引导党员干部正视自身差距，凝聚项目一线干部职工团队合作动能，同时，强调廉洁自律，倡导践行“清廉交发”理念，累计接受教育人数60余人，为冲刺全年目标任务注入了清廉动力。
公司党总支紧跟省交发公司工作转变新要求，以此次监督检查工作为契机，整合纪检监督、审计监督、财务监督、安全监督等力量，打造“大监督”工作格局。既抓政策落实，又紧盯任务进展、成本控制、制度执行及廉洁自律，全面渗透监督检查力度，不仅透彻审视生产业务，深刻洗礼干部职工思想认识，更深化效能监督，促进纪检监察与业务深度融合，确保监督全面高效，助力公司高质量发展。